7月25-26日，杭绍甬公司“2019年度管理人员综合素能提升培训班”开课，公司中层助理及以上管理人员、本部全体管理人员参培。本期培训主要突出三大特点。

领导重视，全程助阵。首期培训，杭绍甬公司领导高度重视，由分管领导进行了开班讲话，要求管理人员以“活到老、学到老”的态度，挤出时间，克服工作与学习上的冲突，鞭策自己不断提升综合素能，助力工程建设需求；并进一步强调了课堂纪律和出勤要求。同时，公司其他班子成员带头出席并参加了培训。

讲师给力，学风活跃。本期培训，公司邀请了美国ISOL授权认证导师刘百功进行专题授课，题为《领导者之剑——问题分析与解决能力提升》。课程主要针对管理者不断面临的种种困扰，以强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量为目标，结合典型案例分析，提供高效的思维技巧和方式方法。课上，国内外真实案例贯穿全程，以小组为单位，讲授与互动相结合，让参训者在轻松的学习氛围中思考其内在逻辑性，帮助全体管理者运用系统性的思维方式有效地开展工作。

功课做足，学有所用。为进一步增强培训的针对性和实效性，开课前，公司重点罗列了“工作中遇到的最困惑问题、重大项目落实问题”等六大内容，通过“钉钉问卷”形式，对听课者开展需求调查，得到了大家的积极响应，共收集数据33份；培训过程中，现场分组讨论，进行思想碰撞与交流，起到了及时巩固与应用的效果，使大家对所遇问题如何进行有效分析与解决有了新的认识与启示，有助于进一步提升建设管理能力和问题解决能力。