近日，杭绍甬公司董事长、党委书记、总经理梅敬松，副总经理邱兴友，各部门相关人员赴钱江通道北接线项目和德清304省道项目开展2019年二季度工作考核检查。

检查分为外业组和内业组，外业组负责检查施工现场和项目部相关工作，内业组负责嘉萧、德安两公司内业资料检查。考核组认真听取了嘉萧、德安公司关于年度重点工作、督办工作、检查情况反馈等情况的汇报，就下阶段工作提出要求：一是加强问题清单梳理。围绕当前项目建设过程中存在的问题，进行系统化梳理，抓好整改落实工作。二是转变项目管理理念。继续强化保质量、保安全的建设理念，明确在保证质量安全的前提下，要加快施工进度。三是研究管理手段及方法。在总结经验的基础上，运用合理手段，推进班组标准化、工点工厂化和通道标准化建设。

今年以来，杭绍甬公司强化考核工作导向，聚焦发挥绩效考核导向作用，由公司董事长带队以外业现场察看、内业现场点评的形式，每季度对各单位建设情况进行全面检查。通过季度检查与建立健全激励与约束机制，管控工作进展、适时给予指导、聚焦重点难点、推动年度目标实现，助推工程项目高效建设。（刘媛媛、刘瑞峰）