3月22日，宁波舟山港主通道舟岱大桥DSSG03标段项目部组织召开财务共享系统业务培训会，项目领导班子、各部门负责人及主要业务人员参与培训。   

此次培训旨在扎实推进财务工作“三基三化四全”进展，优化财务管控，快速推动财务共享中心建设。培训采取PPT讲解方式，穿插现场问答、现场实操等环节，使受训人员能够快速适应、灵活掌握财务共享系统。        

与普通的财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和核心竞争力的上升。此次培训使项目人员加深了对财务共享工作的理解，加快了该工作开展的进度，为扎实项目运作奠定了坚实基础。（王玉羽）