12月6日，宁波舟山港主通道项目指挥部组织召开树监理单位标杆现场交流会，指挥部及项目全线6家监理单位20余名总监、专业监理工程师代表参加会议。
会议围绕指挥部“抓监理、抓班组、抓落实”的三抓精神展开。与会人员首先参观了DSJL02监理办办公区、生活区以及工地试验室，围绕DSJL02监理办“如何做一名合格监理”专项活动开展落实情况、工地试验室数据上传等方面进行了现场交流。
随后，在舟岱大桥DSSG03标钢筋加工厂，针对钢筋场“6S”管理、机械接头加工的质量通病预防进行了交流探讨，对钢筋加工半成品整捆打包检验、整捆出厂的规范做法进行现场观摩和学习。
会议还听取了DSJL02监理办有关管理经验的汇报。指挥部对DSJL02监理办这一年的取得的成绩表示肯定。一年以来，DSJL02监理办积极完善监理办规章制度、制订学习培训计划、开展技术交底、编制质量安全问题清单、制订监理标准化工作手册、明确监理工作流程、统一监理内业资料、充分利用信息化平台等，充分调动了监理人员的积极性和主动性，有力地提升了监理的管理水平。会议对DSJL02监理办在第三季度立功竞赛中再次获得优胜单位表示了祝贺，并就继续做好监理工作标准化、监理办内部人员稳定、落实班组作业标准化、工点工厂化、信息化、安全文明标准化等方面内容进行了交流座谈。
此次现场交流会既有现场观摩，又有经验交流，为主通道监理工作搭设了一个良好的沟通平台。与会人员纷纷表示此次交流获益匪浅——通过树立监理单位标杆的活动，可以互相学习先进的经验做法，提升监理管理水平，为主通道打造全国品质工程建设示范项目做好各项监理服务工作。
