9月17日晚,宁波舟山港主通道项目工程建设指挥部在舟岱大桥DSSG05标段大会议室开展了第二期“北向管理论坛”活动,指挥部副指挥蒋强出席,项目全线参建单位工作人员、班组长等一百余人参加。
在本期管理论坛上,主通道建设指挥部合同处负责人作《宁波舟山港主通道土建施工招标文件解读》专题讲座。其结合自身平常工作积累,向大家详细介绍了合同文件、合同条款等细则,使大家对合同管理有了更细致的了解。舟岱大桥DSSG03、01标段项目负责人结合自身工作及各标段实际情况,从主通道项目建设施工经验、管理成果、施工工艺等出发,向大家展现了自己标段建设管理的特色、亮点等。其中DSSG03标负责人以安全、质量、进度为线,着重讲解了安全管理三循环制度、质量班组首件制、质量专项活动、结合立功竞赛每月考核等管理举措和取得的成效;DSSG01标则从项目特点入手,向大家介绍了全预制桥墩梁一体化等工程建设知识,及一系列预制立柱、预制盖梁施工工艺、各类工艺改进措施等重难点施工方案,与现场人员进行工程建设方面的知识交流。活动还现场抽人向讲课人提问,加深了听众与讲课人之间的互动。大家纷纷趁这次机会将心中疑惑现场分享,讲课人专业细致的解答获得了一片好评。
“北向管理论坛”活动的开展,为主通道项目加快管理人才队伍建设、提升管理人员工作能力、树立良好团队协作意识提供了一个良好的交流沟通平台,切实加强了工程质量和安全生产管理,助力主通道项目实现创优目标、打造品质工程。

