9月7日，宁波舟山港主通道项目指挥部组织开展了一堂精彩纷呈的年度员工职业素养培训之《目标管理与计划实施》课，在大家的掌声和老师的鼓劲中，课程圆满结束。

如何将所有能力发挥的更有效能？如何建立对目标管理的正确态度，并有效运用计划与管理工具？如何建立目标管理正确的态度，获得自我充实而成功的职业生涯？课程带着种种问题，结合事例和各类图表深入展开。谢玉雄老师针对指挥部内各个岗位的工作方式方法、工作配合和工作标准等提出了独到的见解和想法，使大家对工作方式和取得成效有了全新的认知，对自己的岗位要求有了进一步的提升。课堂上，掌声此起彼伏，一片欢声笑语。老师幽默而不失哲理的话语逗笑了大家的同时，也引起了阵阵深思。

目标管理常犯的错误/时间、质量目标的制定与管理/项目目标的制定与管理/绩效面谈与考核……一堂课下来，大家获益匪浅。这次培训将大家从传统的计划管理“要我做”思想转变为新型的目标管理“我要做”理念，加强了主通道建设指挥部员工自我控制、主动提升能力，强化个人素养及职业素养，也为下属和领导之间的深入沟通提供了新的办法和途经。大家纷纷表示要将课堂上学到的东西应用到实践中，为主通道项目建设贡献自己的一份力量。（柳霖蔚）