8月16日，集团公司在杭绍甬公司召开领导人员任职宣布会。集团公司党委副书记陈敏、集团公司组织部、人力资源部部长吴良丰出席会议，杭绍甬公司领导班子成员、本部部门正职及主持工作的部门副职、杭绍甬指挥部全体管理人员参加会议。

陈敏指出，此次杭绍甬公司领导班子调整是集团公司党委立足于集团改革发展全局和杭绍甬公司领导班子建设实际需要，经过通盘考虑、慎重研究作出的决定，有助于加快杭绍甬高速杭绍段项目建设，有助于加快推动浙江省大湾区战略、大通道建设、杭甬“双城记”的发展。陈敏对杭绍甬公司“十四五”开局及谋发展、求转型、克难点、当先锋等各项工作表示肯定，他代表集团公司党委提出三方面要求：一是要强化团结协作，提高凝聚力、战斗力。杭绍甬公司领导班子要牢固树立整体一盘棋的思想，进一步提高大局意识，从组织原则出发，把维护公司整体利益、促进班子团结和谐、助推公司改革发展作为根本的落脚点，做到心往一处想、劲往一块使，公司领导班子各司其责、履职尽责担当，共同做好工作。二是要强化责任担当，推动项目建设争做一流。要紧紧抓住全省高质量发展建设共同富裕示范区、交通强省建设、智慧高速建设等重大战略机遇期，建设好杭绍甬高速杭绍段等项目，以时不我待的责任担当，稳步推进公司高质量发展。要高度重视在建项目建设，打造精品工程，为全省乃至全国贡献集团智慧与样板。要尽快做好“十四五”规划项目的谈判、审批、对接、落地等工作，聚焦建设智慧与品质工程。要重视做好安全工作，紧绷安全生产这根弦，强化风险分级管控，抓好隐患排查整治，真正强化安全监督，切实防范各类安全风险，不断提升安全管控水平。三要强化党建引领，增强干事创业合力。要坚持“党建强企业强”的理念，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，立足新形势、把握新要求，推进党史学习教育走深走实、见行见效、学出实效。要进一步加强人才队伍建设，尤其是作风效能建设，深入抓实抓强“双强”专项活动，着力培养“老黄牛”和“狮子型”干部。要深化集团“三同”家文化建设，关心关爱员工，特别要对那些努力工作、一心为公、做出业绩的员工给予更多关怀照顾，营造良好的发展环境与氛围。

会上，吴良丰宣读了集团公司关于杭绍甬公司领导人事任免的文件：委派陈继禹为杭绍甬公司董事，并推荐其为公司总经理人选，任命陈继禹为杭绍甬公司党委委员、副书记。

杭绍甬公司董事长、党委书记叶楠表示，感谢集团公司对杭绍甬公司工作的支持，陈继禹同志的加入进一步充实了公司班子力量；希望陈继禹同志能够加快角色转变，发挥既有经验优势，带动企业发展；公司全体领导班子要同心同向、团结一致，做好集团交办给杭绍甬公司的各项工作，为集团公司打造世界一流企业做出公司应有的更大贡献。

陈继禹作表态发言：一是进一步加强学习。努力提高业务素质和管理能力，尽快适应新岗位要求。二是进一步改进作风。加强交流沟通和协调，以集体智慧推动项目加快建设与任务完成；牢固树立群众观念和服务意识，解决好职工群众和项目基层存在的困难和问题；加强管理创新和科技创新，不断提高公司项目建设管理能力和管理效率。三是进一步廉洁自律。老老实实做人、勤勤恳恳干事、清清白白任职，营造风清气正的建设管理氛围。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准严格要求自己，恪尽职守，为公司的改革发展而不懈努力。（郑佳珍、张文闻）