2月28日下午，海宁运营公司党委召开2025年度领导干部民主生活会。公司党委书记张奕到会督导，并作点评讲话，公司党委委员、副总经理王晔参加会议。

张奕对此次民主生活会给予充分肯定，指出此次会议准备充分、组织周密、推进有序，问题查摆系统深入，问题剖析透彻，整改措施有力，是一次高质量的民主生活会，达到了会议目的。

张奕对海宁运营公司班子提出四点要求：一要高站位提升思想认识，主动跳出“舒适圈”，练好内功锻造核心竞争力。班子成员要直面行业发展现状，带领全体干部职工统一思想认识，在全省轨道交通可持续发展大格局中找准自身目标定位，紧盯行业前沿，对标行业先进，不断向更高目标迈进。二要立足一线生产实际，用好既有资源优势，形成创新合力。围绕集团公司“创新交投”战略部署，以科技创新为引领，依托现有应用场景、资源、人才优势，上下联动、左右协同、攥指成拳，深耕智慧轨道，努力在关键核心技术攻关和成果转化上取得新突破，为公司高质量发展注入创新动能。三要进一步加强经营意识，在做好运营的同时，积极培育发展新增量。充分挖掘现有站点资源经营潜能，增强经营意识，培育站内商业资源开发新动能、新增量，积极推动“样品”到“产品”的转化，争取更多研发专利走向市场。四要牢牢守住安全底线，持续拧紧“安全阀”，为企业高质量发展保障兜底。充分吸取同类型行业安全事故教训，全面梳理好安全管理规章制度，强化制度约束与执行刚性，以“时时放心不下”的心态筑牢安全屏障。

在督导海宁运营公司党委2025年度领导干部民主生活会前，张奕一行还参观了杭海城际智能运维中心、李志强技能大师工作室、创智青年工作室，详细了解了智能运维项目建设、技能人才培养、青年创新创效等工作开展情况，并对相关工作成效给予充分肯定。