1月9日，公司召开2025年第四季度安全生产委员会会议暨2026年1月份工作会议，总结回顾去年工作、研判当前形势，重点总结部署岁末年初及新一年重点任务。公司党委书记、董事长、总经理、浙江（交投）铁路建设总指挥部总指挥长言建标主持会议并讲话。公司领导班子成员、政工总监、总部各部门负责人参加会议。

会议传达学习了《浙江省安全生产委员会办公室关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知》，听取了各部门1月份重点工作安排的汇报，分管领导结合分管工作作了点评。

言建标指出，2025年公司上下紧紧围绕目标任务，攻坚克难、锐意进取，各项工作取得显著成效：一是主要指标全面完成，铁路建设投资、营业收入超额达成年度目标；二是金建高铁兰建段联调联试顺利完成、开通在即，一批在建项目稳步推进；三是运营服务提质增效，“铁潮”服务品牌获评国家级“榜样品牌”；四是管理效能持续释放，科技创新、安全生产、党的建设等方面成果丰硕。

言建标强调，在肯定成绩的同时，必须清醒认识到公司主业发展仍面临可持续压力、科技创新能力有待提升、深化改革进入攻坚期以及岁末年初各类风险交织等挑战。2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司推动高质量发展的关键之年。全体干部职工要深刻把握新形势新要求，增强机遇意识、忧患意识和进取意识，以“守正创新、精准发展”为主题，迎难而上、主动作为。

言建标要求，各部门、各单位要立即进入状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，重点抓好六方面工作：一要确保上年度工作圆满收官，高质量完成总结考核、督查督办及评优评先；二要科学谋划新一年工作，围绕“十五五”规划分解任务，精心筹备年度系列重要会议；三要扎实抓好岁末年初安全稳定，严格落实安全生产责任，深入排查整治隐患；四要持续推进重点改革任务，加快公司全资化进程，推动产业公司优化整合；五要全力保障项目建设与运营服务，确保金建高铁兰建段按期高质量开通，扎实推进在建项目，精心组织春运保障；六要深入推进科技创新，加快数字轨道建设与成果转化。

会议号召，全体干部职工要坚定信心、团结拼搏，以更加务实的作风、更加有力的举措，奋力夺取2026年“开门红”，共同谱写公司高质量发展新篇。