5月30日，浙江轨道集团召开二届二次职工（工会会员）代表大会。公司党委书记、董事长陈华在会上作重要讲话，党委副书记、总经理言建标作2021年度生产经营工作报告，党委副书记、工会主席吴红艇作二届二次职工（工会会员）代表大会工作报告。会议由吴红艇主持。

会议听取了公司2021年度生产经营工作报告、二届一次职工（工会会员）大会提案及意见建议办理情况报告，审议并通过了公司二届二次职工（工会会员）代表大会工作报告、2021年度公司工会经费收支预决算情况报告、经费审查工作报告、公司职工代表提案制度等，完成了公司第二届工会委员会委员增补选举及第二届职工监事增补选举。

会议认为，2021年，公司工会围绕“第一平台”建设目标，以“铁军家园”建设为重要载体，着力打造“价值引领有窗口、凝心聚力有桥梁、文化传播有模型、身心关怀有载体、岗位建功有平台” 五大重点工程，取得了初步成效。会议要求，2022年，公司工会要围绕以“第一平台”改革发展为统领，以促进三大板块融合为目标，以持续推进为员工办实事为抓手，着力在思想引领、建功立业、家园建设、和谐关系、基础建设五个方面实现提升，团结引领广大职工忠诚履职，为争当“四个标杆”，打造全国省级轨道（铁路）交通建设运营管理第一平台贡献力量。

陈华表示，2021年，是党喜迎百年华诞的大庆之年，是“十四五”规划的起步之年，公司聚焦打造第一平台战略使命，以推动高质量发展为主线，以改革创新为动力，全面建设迈上了新台阶，取得了一系列成绩。公司工会作为坚强后盾，坚定不移讲政治、顾大局，工作有特色、有亮点、有成效，有效发挥了围绕中心、服务中心、围绕大局、服务大局的重要作用，为公司发展做出了积极贡献。

陈华就平台改革整合之际如何推进工会工作提出四点意见：一是站位要高，加强政治建设不放松。要提高政治站位，扛起政治责任，保持政治本色。二是对标要严，坚持质量标准不放松。要在岗位建功、争先创优、创新创效上对标提质。三是举措要实，跟进服务保障不放松。要为融合发展、文化建设、员工幸福做好服务。四是意识要强，打造特色品牌不放松。品牌要有时代特色、轨道特色、员工特色。

陈华强调，2022年是平台改革整合后的第一个年头，任务艰巨繁重，挑战错综复杂。在重要阶段和重要节点，工会工作使命光荣、责任重大、大有可为。全体职工要以本次职代会的胜利召开为契机，继续高举旗帜、迎难而上，担当作为、克难攻坚，在打造第一平台的新征程上不断开创新局面、取得新进步，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

此次会议采取视频会议形式，设1个主会场和2个分会场同步进行，总部及浙铁集团、各子公司、各建设指挥部85名职工代表参加会议。