乘势而上开新局、再接再厉谱新篇。3月21日，浙江轨道集团召开2022年度党建工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实浙江交通集团党建工作述职评议会精神，总结回顾2021年党建工作，研究部署2022年工作任务，动员和带领广大员工总结经验、分析形势、部署任务、明确责任、统一思想、激励斗志，以“七张问题清单”为总牵引，全力将党的建设向纵深推进，为第一平台建设提供坚强的政治、组织、思想保证，以优异成绩迎接党的二十大召开。
会上，党委书记、董事长陈华作题为《强化政治能力 履行政治责任 以高质量党建引领“第一平台”建设发展》讲话，党委副书记、工会主席吴红艇作了题为《聚焦党建强基 聚力融合发展 以高质量党建引领第一平台高端高质高效建设》报告。会议由党委副书记、总经理言建标主持。
2021年对浙江轨道集团是极不平凡、极具挑战又极富成效的一年。浙江轨道集团以“忠诚履职 创优增效”为主题，持续推进“领航、铸魂、夯基、强能、聚力、凝心、固廉”七大工程，迎改革、争一流，以高质量党建引领公司高质量发展，完成了九项亮点工作：一是创新“六学机制”，党史学习氛围更加浓厚。二是深化“红领行动”，重点项目推进更加高效。三是落地“星火计划”，企业文化宣贯更加有力。四是扩容“党建矩阵”，党建品牌效能更加彰显。五是助力“铁军成长”，人才培育举措更加创新。六是建好“铁军家园”，工会传递关怀更加暖心。七是激扬“青春活力”，铁军青年风采更加耀眼。八是选树“铁军榜样”，铁军荣誉体系更加完善。九是打造“轨道窗口”，内宣外宣成绩更加突出。
2022年，浙江轨道集团将深入贯彻集团公司党委“继续抓党建促改革，加强轨道交通管理体制改革后的融合管理、队伍建设，推进全国省级轨道（铁路）交通建设运营管理第一平台创新发展”指示，明确党建工作的总体要求：“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持‘党建强 企业强’理念，以‘七张问题清单’为牵引，全面实施‘党建强基 双融强企’工程，突出政治引领、融合发展、基层建设、人才培育、窗口建设、机制重塑六大重点任务，推进党建工作全面提质”。突出做好十个“一”工作：建好一个思政体系、深化一批“红领行动”、规范一套决策机制、推广一组文化模型、出台一个基层建设纲要、构建一套共享管理体系、创新一批人才引留举措、优化一批品牌阵地、建强一个宣传窗口、共创一个铁军家园。
陈华表示，2022年是大事之年、政治之年，融合之年、奠基之年，也是发展之年、跨越之年。公司各级党组织及全体党务工作者责任重大、使命神圣、任务艰巨。要举旗帜、强引领，对党委班子把关定向的要求更高更严；抓基层、打基础，对基层支部求实落实的要求更高更严；迈稳步、开新局，对党建工作统领引领的要求更高更严。要高标准实现年度党建工作目标，持续以“七张问题清单”为总牵引，强化目标导向、问题导向、效果导向，以党建工作统领问题解决、以问题解决推进党建工作，强化以问题的主动发现、综合分析、集成解决、评估反馈进行全周期管理的治理体系，并以此检验党建工作的质与效、形与实，努力构建党建统领企业发展的大体系、大格局，全方位引领公司建设发展，必须做到以下六点：
要提高政治站位，守牢红色根脉。要将“七张问题清单”作为提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力的关键举措。始终站在巩固党的执政地位、维护习近平同志党中央核心和全党核心的地位、维护党中央权威和集中统一领导、保持国有企业坚定正确的发展方向的高度，认识、理解、加强党建工作，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬伟大的“建党精神”和“红船精神”，传承红色根脉，围绕打造全国省级轨道（铁路）交通建设运营管理第一平台战略使命，全面实施“党建强基 双融强企”工程，同心描绘“轨道红”。认识要更深，结合要更紧，作风要更实。
要压实主体责任，扛起使命担当。要强化理直气壮讲政治，大张旗鼓抓党建的理念，坚决反对把党建工作当副业、当门面、当形式的错误认识，将“七张问题清单”作为强化责任意识、底线思维的重要方法。压紧党建责任，坚持守正创新，抓实考核评价。
要突出重点工作，促进融合发展。党建全面融入，融入的是发展大局、是中心工作、是公司治理、是文化风气、是群团建设。要以“七张问题清单”作为抓党建、促融入、带全局的重要抓手。从工作抓手来看，红领行动要有声有势，“党建+”工程要常做常新，群团工作要做深做实。
要聚焦基层建设，夯实发展根基。党建与生产经营融合的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活力在基层。党建强，则企业强；支部强，则基层强。要抓好基层建设，根本在党委，关键在书记，核心在支部。要以“七张问题清单”为导向推进基层基础建设，推进高质量党建向基层延伸。基本组织建设要更全面，基本队伍建设要更过硬，基本制度建设要更完善。
要锻造铁军方阵，提升核心能力。培养造就堪当时代重任的铁军队伍，是我们必须长期坚守的基础性工程，必须进一步加强干部队伍、党员队伍、专业人才队伍建设，推动形成青蓝相继、薪火相传的人才矩阵，并将“七张问题清单”作为检验干部党员队伍担当作为、素质能力的重要标尺。培养素质综合的专业干部，锻造听党号令的党员先锋，造就勇于创新的优秀人才。
要建强铁军文化，展示轨道形象。企业的吸引力、凝聚力、创造力都源自企业文化。铁军文化是公司成长壮大的基础，始终发挥着凝聚队伍、推动发展的特殊功能。要以“七张问题清单”以点带面，全方位推进思政建设、铁军文化走深走实，由内而外打造轨道新形象。完善思政体系，唱响发展旋律，筑牢品牌阵地。
会议设1个主会场和6个分会场，公司总部（包括浙铁集团）领导班子、助理及以上中层人员、总部各党支部书记，党工部、纪检部全体人员在主会场参加会议。各子公司、各铁路建设指挥部班子成员、助理及以上中层人员，基层党支部书记和党建共享中心派驻人员在分会场以视频形式参会。
