7月7日，浙江交通集团党委委员戴本孟一行到浙江轨道集团调研基层减负工作，浙江交通集团办公室（董秘处）副主任黎萍等同志陪同。浙江轨道集团党委书记、董事长陈华，党委副书记、纪委书记、工会主席吴红艇等参加座谈。

会上，戴本孟听取了浙江轨道集团关于进一步解决形式主义问题，深化作风建设，确保基层减负工作落实情况的汇报，从坚持动态管控，推动减负落细落实；坚持靶向施策，破除基层难点痛点；坚持赋能提质，激励干部干事创业等方面，详细了解为基层减负的做法。

戴本孟指出，“十四五”开局以来，浙江轨道集团紧盯基层“痛点”和“难点”问题，探索建立健全基层减负长效机制，实打实、硬碰硬整治困扰基层的形式主义问题，积极主动为基层解难题、减负担，取得了较好成效。下一步，要在以下四个方面继续努力，为基层办实事，解难题。

一是思想上还要进一步重视。基层减负是一项中央和地方都在抓的重要长期工作，是作风建设的重要组成部分。要紧盯基层反映强烈的形式主义老问题和新表现，加强认识、落实措施，推动基层减负工作走深走实。

二是措施上还要进一步落实。衡量减负工作做得好不好，不仅仅是看会议减少了多少、文件减少了多少。要聚焦重点靶向工作，切实减少形式重于内容的会议、文件，聚焦重点工作，通过有限的、必要的、重要的会议、文件，有效贯彻上级决策部署，提高效率和执行力。

三是干事创业上还要进一步提高。减负不是没有负担，该干的事情还是要干，该担当的责任还是要担当。要正确引导基层干部员工主动担当作为、承担压力、提高能力，激发出基层干事创业的精气神。

四是科技赋能上还要进一步增强。要紧跟集团公司“数字交投”改革推进步伐，用数字化方式推进负担减轻，落实包括集中采购等在内的线上平台建设试点工作，主动站在集团公司数字化浪潮改革的潮头。