4月20日下午，浙江交通集团党委副书记、总经理詹小张到浙江轨道集团调研降本提质增效专项行动开展情况。浙江交通集团党委委员、副总经理陈江参加调研活动。浙江交通集团财务管理部、轨道交通管理部、战略发展与法律事务部有关领导和人员陪同调研。浙江轨道集团党委书记、董事长陈华汇报有关工作情况。

在听取浙江轨道集团领导专题汇报、询问了解专项行动开展情况后，詹小张指出，浙江轨道集团成立以来，特别是这两年有线路正式运营后，安全管理、运营服务、团队打造、文化建设等各方面都取得了较好成效。他强调，浙江轨道集团要聚焦集团公司迈向世界一流企业战略目标，牢牢抓住“降本提质增效”这个关键点，加大探索研究，加强创新实践，积极在市场化、规范化、智能化、数字化、品牌化上下功夫见实效，全面提升核心竞争力，全面提高生产经营质量，努力推进企业快速健康发展。他要求，要实现企业高起点高质量发展，必须把降本提质增效工作贯穿始终，要让降本提质增效理念在所有员工心中牢牢扎根，要通过建好人才队伍、吸引高质人才、开拓运营市场、推进智能运维、加强周边资源开发等举措，实现降成本、提质量、增效益、促发展。

陈江指出，浙江轨道集团要在前期认真开展降本提质增效专项行动的基础上，进一步结合主责主业和公司实际，积极研究探索定额体系建设、智能运维运用、管理效能提升等工作，不断提升核心竞争力和公司影响力，推进企业更好更快发展。

浙江轨道集团党委书记、董事长陈华表示，集团公司领导前来调研指导，给浙江轨道集团提供了新思路、指明了新方向、提出了新要求，浙江轨道集团将努力加强市场化、规范化、智能化、数字化、品牌化探索实践，继续抓好降本提质增效工作，积极为集团公司迈向世界一流企业做贡献。