近日，浙江省2020年度“国企党建优秀创新案例”获奖名单出炉，浙江轨道集团从200余家参评单位中脱颖而出，荣获担当作为奖。1月8日，在由浙江共产党员杂志社主办的以“新年第一课，重走一条路”为主题的浙江省国企党建大型主题党日活动上，浙江轨道集团作为19个获奖代表之一进行了党建创新经验分享。

2019年12月31日，浙江轨道集团完成对首条线路——温州市域铁路S1线的正式接管运营。一年来，浙江轨道集团全面贯彻省委省政府决策部署，勇担全省轨道交通统一运营管理战略使命，打好红色赋能组合拳：敢闯敢干彰显“红色担当”、深耕细作厚植“红色土壤”、赋能提质创新“红色工法”，以高质量党建引领全省首条市域铁路精品示范线建设，努力把开创性任务做成首创性标杆，交出打造全国省级轨道交通统一运营“浙江样板”、建设市域轨道精品示范线的“幸福+”答卷。

敢闯敢干彰显“红色担当”

2017年，浙江轨道集团受命于省政府和国家铁路局，带着“作为全国改革试点工程，为全国提供可复制、可推广的经验和模式，盘活全省轨道交通及相关产业发展”的期许，全力投入到“打造浙江省轨道交通统一运营管理第一平台”的事业中。 

浙江轨道集团党委领导牵头挂帅，成立“党建+克难攻坚”工作组，实行挂图作战，以图表清单形式将重难点任务分解图张贴在办公室明显位置，立下军令状，在这项“党委一号工程”、“企业奠基工程”、“书记领办项目”、“公司首场战役”中带头冲锋。近两年时间，领导班子奔波在洽谈项目的路上，拼搏在不见硝烟的战场，100多个日夜协商磋谈，200余次意见来回往复，数千页文稿密集交涉，终于迎来首战告捷：2019年12月31日，第一个全省轨道交通统一运营合作项目——温州S1线正式交由全省统一运营平台接管。

深耕细作厚植“红色土壤”

新的公司、新的使命、新的队伍、新的挑战，浙江轨道集团党委以“党建红”引领“幸福线”，综合施策厚植“红色土壤”。构建“大系统”。实施“领航工程、铸魂工程、强能工程、夯基工程、融合工程”，形成了党政工团的大党建工作格局。建强“组织群”。选齐党务工作者，实施标准化管理；推行“红色摇篮”计划，深入打造“四支队伍”，成立铁军文宣社，培育红色队伍。织就“教育网”。将“不忘初心、牢记使命”、“强化信仰信念信心”等融入精品线打造全过程，实施“强能六学计划”，创建文化主题车站等阵地。铸好“铁军魂”。常设性开展全体员工军训大练兵活动，推进公司准军事化管理。

赋能提质创新“红色工法”

浙江轨道集团在党建特色品牌探索建设中，围绕树立1个精品示范线意识，着力提升标准、安全、服务、管理、人才和廉能铁军6个优势，成立“四比一创”青年党员突击队、“小叶榕”青年志愿队、“青工匠”研发创新小组。在服务提升、社会防疫、应急抢险等工作中，党员发挥着“头雁效应”，党组织发挥着“辐射效应”，党工团发挥着“联动效应”。

2020年，温州S1线累计安全运输乘客达702万人次,安全运营天数达到367天，列车运行图兑现率实现100%、列车正点率提升至99.92%。

经验启示

强化党建引领是品牌创建的根本

公司党委发挥党建统领全局的作用，旗帜鲜明地引领方向，将党组织建成“团结群众核心、教育党员学校、攻坚克难堡垒”，全面推动党建工作与中心工作深度融合，实现“党建强，企业强”。

鼓励担当作为是强化品牌的保障

公司明确党委班子“牵头抓总”的作用，形成各负其责，各司其职、协调配合的工作机制，形成上级带下级、层层推进的生动局面，真正让党组织发挥“辐射效应”，群团发挥“联动效应”，党员发挥“头雁效应”。

提升服务质量是推广品牌的基础

公司坚持以人为本，把服务人民群众的使命刻在岗位上，做到段段有支部、班班有党员，为发展提质、为创新提速、为管理提能，努力将S1线市域铁路打造成安全、便捷、高效、绿色、智慧精品线。