逐个部门检查，逐个人员询问，逐个项目对照。12月31日上午，浙江轨道集团“查问题、严责任、强落实”专项行动第一巡察督导组对公司总部进行了全面检查并现场督导整改。与此同时，各子（分）公司也结合实际以不同方式，分别开展常态化巡察检查工作。

这次检查，重点对2类19项问题进行了巡察督导，覆盖作风、管理、落实等各方面，对检查发现的问题现场指出并督促整改。“廉能铁军的‘四有一胜’具体指哪些内容？”“公司九大‘人才工程’中你最关注哪一项？”“对温州S1线打造服务品牌有哪些行动举措？”……检查中，巡察督导组还采取一问一答、分享交流、督导与辅导相结合的方式，就公司发展战略、主责主业、行政管理、党建引领、企业文化等内容，与各部门员工进行问答互动。

巡察督导组提出，“不迟到、不早退”，不是早来晚走几分钟的事，而是员工纪律意识、工作作风和职业态度的体现。专项行动展开以来，浙江轨道集团逐级发动、层层动员，从细从小从严从深，全面开展自查、互查，并在专项行动领导小组下设3个巡察督导组，常态化全过程督导检查总部和子（分）公司专项行动开展、问题排查整改等情况，坚持对存在的问题真查真改动真格，坚决杜绝“说了当做了”“做了当成了”“开会当落实”以及“慵懒散浮拖”等现象。

下一步，浙江轨道集团将严格按照浙江交通集团党委要求，进一步深化专项行动，通过监督问责、正向引导并重，督察整改与奖惩激励并重的方式落实相关工作，确保在巡察排查中发现的问题彻底整改，全面提高工作效能。