11月10日，浙江轨道集团在海宁分公司举行中共浙江省轨道交通运营管理集团有限公司海宁分公司委员会成立会议。浙江轨道集团党委书记、董事长陈华，副总经理王晔、黄丰出席会议，海宁分公司中心副主任以上管理人员参加会议。

会议宣读了浙江轨道集团党委关于成立浙江轨道集团海宁分公司党委的批复及党委委员组成人员名单，同时宣布了有关人事调整的决定：任命黄丰同志兼任海宁分公司总经理，王晔同志不再兼任海宁分公司总经理。

会上，浙江轨道集团党委书记、董事长陈华高度评价了王晔同志对海宁分公司建设发展所作的工作，同时对新任党委班子成员提出四点要求：

一是忠诚干事。分公司内部要倡导忠于党、忠于事业、忠于企业、忠于职责的价值理念，靠党建引领忠诚，靠文化涵养忠诚，靠作风检验忠诚。坚持做到上级有指示、下面有行动，上级有要求、下面有落实，不计回报、不打折扣地抓落实见成效，不断体现忠诚、培塑忠诚、磨炼忠诚。

二是担当干事。杭海线运营筹备工作进入攻坚期和关键期，分公司上下要大力发扬敢于担当的精神，强化攻坚克难的勇气，狠抓以杭海线高质量开通为主线的各项建设任务，突出保开通、保运营、保质量主责主业不放松。勇于承担，在攻坚克难中推进工作落实，勇于创新，对推行的各项改革措施提高认识、积极响应、全面落实，提高分公司的创新力、创造力。

三是团结干事。“团结”出凝聚力、出战斗力、出生产力，也出好干部。班子成员要做好表率，以坚强的党性、良好的作风、规范的制度和高尚的人格魅力抓好班子自身建设，为员工做好表率。各级组织和领导不仅要关心员工工作，也要关心生活；不仅要当好领导，也要当好“家长”；不仅要靠事业留人，也要靠感情留人，真正形成同心协力的干事局面，营造上下齐心的家文化氛围。

四是廉洁干事。“四有一胜”的廉能铁军精神既要求“能”，也要求“廉”，党风廉政建设一刻也不能放松。海宁分公司要做好廉洁制度体系建设，围绕运营管理等中心任务，建立全方位、全流程、全覆盖的廉洁风险防控机制，加强关键岗位人员廉洁从业教育与监督检查，杜绝腐败问题和不正之风；要做到逐级落实责任，党委履行好主体责任，纪委履行好监督责任，各部门、各级管理人员履行好职责。各级领导要起到模范带头作用，切实筑牢拒腐防变的坚实防线，为自己和他人创造舒心健康的工作、生活环境。

陈华强调，海宁分公司要以形成杭海线品牌效应为最终目标，通过公司上下的不懈努力、开拓创新，把杭海线打造成精品线、示范线。对内，形成浙江轨道集团的品牌标杆，为后续运营的新线提供可复制、可推广经验；对外，增强行业影响力，形成“浙江经验”、成为“重要窗口”，为全国省级轨道交通统一运营输出试点经验。

海宁分公司新任党委书记、总经理黄丰代表分公司党委一班人作了表态发言。他表示，要发挥班子集体力量，把杭海城际铁路打造成精品线路；要展示廉能铁军风采，为轨道集团后续发展积累经验、培养人才；要严于律己，廉洁自律，树好形象，当好表率。