4月15日下午，浙江轨道集团召开“十四五”规划研究与编制工作推进会，对公司“十四五”规划编制工作进行部署，公司党委书记、董事长陈华，副总经理黄丰，总部各部门及幸福轨道公司、海宁分公司分管负责人出席会议。

会议指出，“十四五”规划是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的第一个五年规划，是浙江省高水平全面建成小康社会之后，乘势而上开启高水平全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年规划，也是浙江轨道集团全力打造省级轨道交通运营管理第一平台的战略机遇。各部门各单位要围绕培育全省轨道交通统一运营第一平台这一战略目标，在规划编制领导小组的带领下通力合作，按照规划前期准备、前期研究、规划编制、规划完善、规划发布五个阶段，结合公司当前发展实际与前瞻性的有效性落实任务，在“十四五”规划末期绘制完成第一平台在杭州、宁波、温台、金义都市圈的运营蓝图，各项轨道交通技术指标跻身国内行业前沿。

陈华对编制工作作出四点要求：一是要做到“四个第一”，在思想上提高认识，高度重视。“十四五”规划是建党第一个100年到第二个100年的第一个五年规划，是建党100周年到建国100周年的第一个五年规划，是铁路及轨道交通高速发展的重要窗口期的第一个五年规划，也是公司进入发展高速黄金期的第一个五年规划，浙江轨道集团要在“十四五”期间深化和展示习近平新时代中国特色社会主义思想成果，为浙江成为全国“交通强国”先锋献力。二是要做好“四个全面”。从内容上科学谋划，突出重点，全面贯彻习近平中国特色社会主义思想、全面形成省级轨道交通第一平台运营格局及公司核心竞争力优势、全面打造强有力的铁军文化、全面提升各层级领导干部在现代企业制度下的治理能力。三是要坚持“三个统一”。在过程中坚持党的领导和法人治理统一、运营能力和治理能力统一、企业发展和员工成长统一。四是要注重“四个衔接”。从结构上注重公司规划与集团公司规划指导思想和目标的衔接、“十四五”规划与“第一平台”行动计划和核心竞争力培育方案的衔接、公司本部各部门与子（分）公司规划衔接。

陈华强调，“十四五”规划编制工作要坚持群策群力，发动员工智慧，将公司发展的远景蓝图和员工期望有效结合，实现打造轨道交通第一平台的总目标。