为进一步加强公司全面预算管理，规范公司各项经营活动，提高预算提报的科学性。11月20日下午，浙江轨道集团副总经理王晔组织各部门、海宁分公司召开2020年预算编制推进会议。

会上，财务管理部汇报了2020年预算编制的总体进展情况，对预算编制目前存在的问题进行了分析；各业务部门、海宁分公司依次对归口管理的预算项目编制和审核情况进行了说明，并对需要协调的问题展开了讨论。

最后，王晔就下一步做好2020年预算编制工作作出要求：一是统一思想、提高认识。各部门及子（分）公司要高度重视预算编制工作，按照明确的时间节点及时做好预算的完善工作；二是加强沟通、统筹协调。各部门及子（分）公司要加大沟通力度，及时对接并解决预算编制中存在的问题，使集团的预算编制工作更加科学化、规范化、程序化；三是科学考核、力求实效。财务部和人力资源部要针对预算管理中存在的问题，研究制定科学有效的考核办法，确保全面预算管理成为公司经营管理的有效手段。