6月9日下午，浙江交控召开6月份工作例会，围绕“冲刺半年红”主题，总结5月份工作成效，明确下一阶段工作重点和具体举措，全力冲刺“双过半”目标。

公司党委副书记、副董事长、总经理陈哲指出，5月份公司上下迎难而上，各项工作有序推进，在新盘首开、业务拓展、项目建设和“两资两非”处置等重点工作取得显著进展，符合年初预期目标。他要求，各部门要严格对照年度任务和年初制定的“三张清单”，全面检视工作进度，进一步加大力度、加速追赶，确保实现“时间过半、任务过半”，为下半年工作夯实基础。

针对下一阶段工作，陈哲强调，各部门要下更大力气、花更多功夫抓重点、破难点、通堵点。一是牢牢抓住销售去化重点。抢抓窗口政策，进一步精准实施“一盘一策”，重点聚焦首开及难销项目，科学把握节点，确保各项政策落实到位。二是加快突破产品力呈现难点。重点关注宁波两个新开工项目，抓实抓细工程建设各环节，做到“管在前面、管好过程、管住细节”，在市场竞争中展现浙江交控品牌与实力。三是多措并举打通资金堵点。聚焦存量项目，加快去化回款速度，进一步加大内部挖潜和外部支持力度，全面提升资金统盘管理能力。

陈哲重点部署了安全生产工作，各部门要围绕“安全生产月”活动，扎实开展安全隐患大排查，做好“三防”工作，进一步营造安全平稳的发展环境。

会上，公司分管领导对部门重点工作提出了要求，公司相关部门围绕冲刺“半年红”目标作了汇报。