2月20日，集团党委委员戴本孟到浙江交控调研一季度“开门红”和建设“创新交投”工作推进情况，并就“最多跑一次、最多跑一个部门”听取意见建议。集团公司办公室相关人员陪同调研。公司党委副书记、副董事长、总经理陈哲，公司党委委员、副总经理郑瑞敏参加调研座谈。

座谈会上，戴本孟听取了浙江交控2024年工作成效、一季度“开门红”及建设“创新交投”工作开展情况的汇报，对浙江交控在严峻形势下取得的成效予以肯定，并就下一阶段工作提出四点要求：一要进一步提升内部能力。聚焦核心业务，围绕产品营造、品质提升、成本管控等重点发力，全面提升核心竞争力。二要进一步研判外部市场。紧盯房地产市场行业发展和市场变化，加强形势研判，保持投资定力，确保公司持续稳健发展。三要进一步加大创新力度。全面贯彻落实建设“创新交投”工作会议部署要求，结合企业实际，加快形成创新工作清单，分层分类做好细化落实。四要进一步提高工作效率。坚持问题导向，以数字化平台为支持，优化流程，建立标准规范，全面提高企业运行效率。