3月27日，浙江交控党委书记、董事长李宗圣到浙南区域调研指导工作。

李宗圣听取了浙南区域近期生产经营情况以及下阶段工作目标的汇报，对浙南区域成立三个月以来的工作成效给予肯定。

针对下一步工作，李宗圣提出五点要求：一要坚定信心，按既定目标努力。正视现阶段困难期，综合研判房地产市场触点，充分发挥国资背景和团队优势，合理规划和有效运用资源，寻找可行性路径，捕捉市场拐点逆势而起；二要坚持营销和品质并重。面对当前严峻的市场挑战，在坚持常规打法的前提下，根据市场发展情况，动态调整营销政策，同时还要加强与政府的沟通和协作，及时获取有效信息，为区域发展注入强劲动力。在“好房子”建设上，要对标竞争对手，从成本、差异化、文化软实力等方面入手，区隔竞品；三要优化区域管控机制。尽快建立区域一体化管理机制，开展区域对标，吸纳合作项目先进管理、产品、服务经验，敢于创新，以创新成果促使团队能力提升；四要拓宽思路，深耕发展。善于用增量解决存量问题，尽快补齐区域发展能力短板，从“快、小、优”项目和探索跨区域投资、代建路径上谋求发展；五要打造党建文化软实力。依托“丽方体”党建品牌和“丽支莲”廉洁品牌，激发党建文化软实力，凝心聚力，增强员工归属感，将文化软实力全方位嵌入到经营发展各领域，做到软硬并重。