3月26日，浙江交控营销赋能特训营“鲲鹏”计划第一期在公司总部顺利开营，聚焦锻造高素质营销操盘手、销策渠专业经理、置业顾问“三支队伍”，持续建强公司营销铁军，为浙江交控全力以赴推进销售去化赋能加力。

今年以来，公司营销条线立足长远发展需要，深入贯彻“立人、立品、立业”核心价值观，着手拉团队、建体系、塑文化，打造专属交控的营销赋能体系。重点围绕营销操盘手、销策渠专业经理、置业顾问等三支队伍，针对性进行赋能拉练，把个体适配到体系势能中，为公司营销人才团队建设提供助力。

据了解，“鲲鹏”计划正是为营销操盘手量身打造的专业赋能计划，寓意为“鲲化大鹏，脱胎换骨”，旨在夯实营销操盘手专业能力，并不断提升管理能力和文化认同。

本次“鲲鹏计划”特训营第一期，邀请到房地产资深营销专家——陈利文老师，给各位学员上了生动的“第一课”。首先，针对房地产行业现状，全面分析当前市场情况和后续发展趋势，极大提高了学员对行业市场的研判。随后，深入浅出地讲解当前市场下营销主官的四个意识转变。最后，详细介绍了淡市营销下“马步”和“底盘”的打法，并对团队调整与执行力提升，细抠首访动线提出了独到的见解。课程结束后，学员们从自身项目实际出发，又与老师开展了交流探讨。

此次赋能特训营系统总结淡市下的营销“活法、心法、干法”，为学员们在未来工作中提供新方法、新思路。接下来，公司营销管理条线还将针对销策渠专业经理和置业顾问队伍组织赋能训练营，争取通过营销条线“三支队伍”建设，全方位提升营销团队的工作能力。

公司营销条线负责人、营销管理部，各子公司营销负责人、营销基层员工等40人参加培训。