11月15-16日，浙江交控党委书记、董事长李宗圣到湘潭芙蓉春晓项目开展调研。李宗圣深入项目工地、营销案场、周边楼盘实地了解情况，听取了项目公司和纾困专班的工作汇报和发展思路。浙江交控副总经理郑瑞敏一并参加调研。
       李宗圣肯定了项目公司近期的工作进展、成效，对项目呈现出向好、向上的整体态势充满信心，并寄望项目公司上下齐心协力把芙蓉春晓项目越做越好，为今后深耕蓄势赋能。

对下一步工作，李宗圣提出四点要求：一要有信心。要依托长沙区位优势，加大对“长沙新政”的研究力度以及对当地市场的研判力度，充满信心地把项目打造成为区域标杆。二要强营销。要坚持一切工作以营销为龙头，进一步优化团队，刚性执行市场化考核淘汰机制，做好客户需求与市场政策研判，创新营销策略，积极开拓长沙客户资源。三要树品质。以超前的“浙江理念”匠心打造品质，做好设计、施工、交付、物业全流程品质管控，通过优化设计方案、突出细节管理、注重新材料运用等举措多维度提升品质，打造区域引领性项目。四要重管理。聚焦短板，管理赋能，进一步强化审计整改、合规运营、制度完善、作风效能建设，积极营造“务实、高效、顶真”的干事创业氛围，打造更年轻、更具狼性、更有朝气活力的团队，进一步推动党建文化与项目经营互融共促。