7月4日，浙江交控总经理刘仁安到金华，永康两地项目进行调研，实地考察了项目情况，并和项目团队进行了座谈交流，刘仁安肯定了项目团队在前期销售去化、降本增效、税务筹划、项目统筹等方面取得的实际成效。

面对后续市场的不确定性，刘仁安对项目提出三点要求，一要明确运营策略，建立全盘底线思维，夯实经营成果，积极主动作为，有效破局；二要抓住重点工作，关注重难点事项，前瞻性谋划一揽子销售策略，在车位、大平层、难销户型等方面集思广益，加快去化；三要进一步完善股东方沟通工作机制，建立高效及时的项目对接机制，对重点、难点工作有效沟通，科学决策。