6月13-14日，浙江交控党委书记、董事长李宗圣到湘潭芙蓉春晓项目进行调研，在项目施工现场实地开展了质量安全检查，并对项目建设、销售去化、管理运营等情况进行了深入了解。
      针对湘潭金基当前工作及后续发展，李宗圣提出五点要求：一是站位要高。切实履行好省属企业在国有资产保值增值中的使命和责任，扎实做好基础工作，进一步拓宽和优化操盘思路，找准定位需求，瞄准短板痛点，争取逆境突围、夹缝求生。二是狼性要强。重点围绕营销、设计、调规、制度优化等领域发力，适时开展团队“瘦身健体”，激发团队内生动力，全面提升全员战斗力和竞争力，着力打造狼性团队。三是管理要强。进一步建立和完善制度体系，扎实做好企业基础性建设工作，重点在优化工程设计、降低资金成本上下功夫，注重产品细节、工作细节、服务细节，走专业化管理之路。四是党建要实。切实做好项目公司党员管理工作，扎实开展主题教育，把思想认识到位作为抓好基层党建的基本前提，真正做到业务发展与党的建设相融共促。五是规矩要严。贯彻落实“三立”文化，持续增强遵规守矩的思想自觉和行动自觉，干任何事情都要想到规矩“标尺”、纪律“戒尺”，切实提升风险意识、安全意识，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，清白做人、清心做事、清廉从政，营造干净和谐的干事创业氛围。