为进一步提升公司操盘项目运营效率，加快操盘项目周转，增强项目操盘市场竞争力，浙江交控以嘉兴王江泾项目为样本，四天内完成项目投资交底、产品定位与规划方案，实现前期启动会、产品定位会、方案评审会“三会合一”，力求项目前期运营效率再提速。

嘉兴王江泾项目是浙江交控与嘉兴市当地国资企业闻川城投集团的合作项目，项目采取双方联合管控、交控方操盘的模式进行联合开发。项目总占地面积约9万方，计容面积约9.6万方，属低密度产品，较为稀缺。地块获取后，交控集团以“争创高质量运营新标杆”为目标，坚持“快开发、快销售、快回款”，力争为公司操盘项目打造运营新样本。公司两级解放思想、创新思路，努力提升项目前端决策效率，于5月9日一次性、高效率地完成了投资交底、产品定位和方案评审，明确了项目操盘思路。

本次“三会合一”是交控项目运营提速的创新和实践。后续公司将持续思考和实践提升项目运营效率的思路和举措，不断提升公司本级和项目团队的项目管控能力和操盘能力，为交控高质量运营夯实管理基础。