3月15日，浙江交控董事长、党委书记李宗圣到舟山公司进行调研指导，公司副总经理郑瑞敏一并参加本次调研。

李宗圣一行实地调研了小干岛项目建设进程并勘察了后续意向地块，在听取了舟山公司近期重点经营工作汇报后，李宗圣对舟山公司“把握窗口期，开局即冲刺”的干事创业精气神表示了肯定。

针对舟山公司后续工作，李宗圣提出五点要求：一要对市场保持清醒的判断，利用好难得的市场回暖小阳春，抓住机遇和窗口期，采取各种销售措施，集中所有力量，全力以赴抓销售去化；二要将“保质量、保安全、保交付”作为项目重中之重来抓，牢固树立“质量就是生命”的思想意识，强化工程管理人员责任心，同时，要一如既往重视安全生产，提前做好工程竣备相关准备，确保荷风晓庐项目顺利交付。三要谋划好在舟山的深耕细作，认真研究多项目开发运营架构、管理体系、决策机制，以发展蓝图提振队伍士气。四要加强人才队伍建设，以品德为先把好选人用人关，切实建立能进能出、能上能下用人机制，匹配市场化竞争要求，做好人才队伍支撑。五要强化党建与党风廉政建设，做实做新党建工作，时刻绷紧廉洁自律弦，清白做人、干净做事。