3月2日，浙江交控党委书记、董事长李宗圣一行到国大集团进行工作调研，听取了国大集团2023年整体工作思路及现阶段重点专项工作情况汇报。公司副总经理陈豪、郑瑞敏一并参加调研。

李宗圣对国大集团过去一年呈现的干事创业新面貌表示了肯定，并指出，国大集团上下要理清思路，转变方向，将主要工作任务从“攻难题”转移到“谋发展”上。

针对国大集团下一阶段工作重点，李宗圣提出了“1234”工作总方针，一要紧扣“1”项主导目标，强化战略引领，以凤凰涅槃和化茧成蝶的自我意识完成从量变到质变的进阶，打造全新国大。二要抓好“2”项核心任务，即做好资产和资本两篇文章，为国大未来全速发展夯实基础管理条件。三要做实“3”项关键举措，首先要改革创新管理方式，在保证基础管理合规性同时，适配市场行业竞争要求。其次要加大业务拓展力度，强化主业协同，提升重资产管理和轻资产运营水平，做大做强商业运营及酒店经营平台。最后要注重建设队伍，打造品牌团队，做好头雁领军人物培引，将优势资源用在刀刃上。四要落实“4”项重点工作，在积极推进酒店装修改造和写字楼招租的同时，加快推动遗留问题化解，塑造好国大的党建品牌和社会形象。