11月7日下午，公司召开11月份工作例会。公司董事长、党委书记李宗圣出席会议并讲话，总经理刘仁安主持会议。

会议旨在全面贯彻落实集团公司决策部署，进一步凝聚思想共识，压实工作责任，以决战决胜的姿态，奋力冲刺全年目标任务。

会上，各相关部门有关负责人就重难点工作推进情况、存在不足及下一步工作计划进行了汇报交流。

在逐一听取发言后，李宗圣对前期工作给予了肯定，但也指出存在的不足，并就做好下一步工作进行了部署，重点就五方面进行了着重强调，一要持续深入开展纾困解难，重视项目公司需总部支持解决的事项，做到事事有回音，件件有落实。二要加快推动低效无效资产处置，做到压力层层传导，建立考核挂钩机制，压实专班专人责任，提前谋划好明年工作计划。三要好中择优推进转型项目拓展，要着眼长远发展，紧跟政策导向，重点聚焦新型产业项目、工业地产项目、主业协同项目、健康养老项目。四要高度重视产品质量和项目交付，明确工程质量具体责任人，建立健全检查、监督、考核的相关规则，施行挂牌负责，责任到人。五要及时做好全年工作盘点，对照年度目标，兼顾考核指标，紧盯工作进度，以务实高效的态度确保各项工作扎实落地，全年任务目标圆满完成。

刘仁安对总部职能部门就进一步提升业务统筹能力、全局协同能力、国资管控能力提出了新要求，刘仁安要求认真做好年终扫尾和查漏补缺工作，严格按照既定目标任务，全力推动房产板块纾困解难和低效无效资产处置，要以效益为导向择优拿地拓展，要依托落地平台和团队资源明确创新创业拓展方向，要聚焦全年开工交付目标科学合理排布项目工期，要以统盘理念平衡好“保利润”和“保流速”之间的关系，确保公司实现稳步健康发展。（办公室  陈戈）