为了进一步提升在新型业态领域投资运营的专业性，7月25日，浙江交控开展了跨部门专业能力培训。浙江交控副总经理、党委委员郑瑞敏主持本次培训，总部相关职能部门以及国大集团专业条线人员参加本次培训。

会上，国大集团专业条线人员通过理论阐释、案例分析和实践模拟等方式系统性地讲述了包括酒店、持有型商业、长租公寓等新型业态项目的开发流程、前期拿地投资逻辑、租金定位与测算等内容，并对相关问题做出了针对性的解答。此外，培训还组织参训人员参观了国大城市广场和国大雷迪森酒店，让大家更为直观地了解了持有型商业和酒店的运营过程，知悉了新型业态运营的重点。

据悉，自6月以来，浙江交控结合自身业务需求，以理论与实践相结合的形式，成功开展了3次投资领域的跨部门专业能力培训，不仅将其作为“找短板、强能力”活动的常态举措，也将其作为打造“投资大脑”实现投资运营团队综合素质的重要抓手，推动部门与部门之间、部门与子公司之间工作深度融合、相互促进，不断提升公司投资测算水平和业务运营质量，努力打造高素质专业化投资运营队伍，推动公司加快实现转型发展。