7月20日，浙江交控召开2022年营销三季度工作例会。公司总经理、党委副书记刘仁安参加会议，听取了项目公司二季度营销工作开展情况及三季度营销工作思路和推进举措。

刘仁安要求，在当前严峻的市场形势下，销售去化是项目工作的第一要务，各项目要妥善权衡销售目标与利润目标的关系，在下半年坚守销售指标刚性，力争实现销售业绩突破。

会议对下半年营销工作进行了详实部署，就抢抓市场机遇、提升团队素质、分析客户需求、优化营销策略、拓展销售渠道、攻克难点事项、扩大口碑宣传等方面针对性提出了具体要求。会议还通报了《2022年半年度智慧案场进展情况和线上营销数据分析》，对落地智慧案场的项目在线上营销力、案场销售力、渠道运营力等做了详细的数据对比分析，并对下阶段智慧案场建设和应用做进一步要求。