6月22日，公司董事长、党委书记李宗圣赴嘉湖区域公司和悦里、上湖云庐项目开展调研。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟萍一并参加调研。

李宗圣一行实地考察了和悦里、上湖云庐项目案场和样板房，听取了项目基本情况介绍，并深入施工一线，查看了和悦里项目工程建设情况。针对项目后续重点工作，李宗圣提出三点要求：一是要在项目去化上下功夫。结合房地产市场形势，加强政策研判，全面做好项目推广和蓄客，提振信心、卯足干劲，努力将到访率转化为签约率，确保完成年度销售指标。二是在项目管控上出实招。盯紧工程节点，加强协同联动，在保质量保安全前提下，全力加快建设进度。同时，要借鉴标杆房企的经验做法，补齐体系短板，以新项目为试点，探索出一套交控操盘的标准化运营管控体系。三是在品牌塑造上求实效。践行“舒心园区”理念，全力打造人居标杆产品，持续深耕嘉湖市场，提升浙江交控品牌影响力。