5月31日上午，浙江交控召开2022年度第一批轮岗交流锻炼见面会及集体谈话。公司党委书记、董事长李宗圣出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟萍主持会议。

为全面贯彻落实集团公司党委关于加强干部队伍建设的部署和要求，进一步优化公司骨干管理队伍，促进人岗相适、人事相宜，激发管理人员干事创业的激情和动力，公司党委决定正式组织开展2022年度第一批轮岗交流锻炼工作。这次轮岗交流锻炼共涉及骨干管理人员16名，覆盖公司7个部门和6个子公司。

李宗圣指出，第一批轮岗交流锻炼人员是公司经过长时间认真反复酝酿确定的，组织上是都以培养为主。轮岗人员要做组织意图的“明白人”，找准定位、明确目标，带着问题和任务开展轮岗交流锻炼。

李宗圣要求，一要提高站位，正确认识。常态化轮岗交流锻炼培养年轻干部，既是时代的要求，也是干部队伍建设的要求，更是公司各项事业发展的要求。“子弟兵”是公司人才队伍培养的主体，开展轮岗锻炼和雁阵培训，就是要发现和培养更多人才，为公司发展积蓄后备力量。

二要珍惜机会，“充电”提升。这次轮岗交流锻炼的机会十分难得，时间非常宝贵。要带着感情和目标去“充电”，认清自身短板，明晰提升路径。要向实践学习，在新的工作中学习，搭建轮岗交流人员相互交流学习的平台，实现共同提高。

三要展现才华，脱颖而出。轮岗交流是一次锻炼、一次选拔，更是一次考验。要积极发挥潜能和专长，展现天赋和才能。要抓住机会，找准位置，做出成绩，赢得地位。

四要严格要求，锤炼品质。轮岗交流是“炼钢”不是“镀金”。要从行为举止、作风纪律、工作标准上提高档级。要谦虚谨慎，戒骄戒躁，低调做人，高调做事，提高修养，锤炼品质，按照公司“立人、立品、立业”的要求，努力成为一名优秀的浙江交控员工。