3月4日上午, 浙江交控董事长、党委书记李宗圣一行赴杭州西铁交控公司开展调研,公司副总经理程天云一并参加。
李宗圣在听取了项目公司近期工作汇报后指出,西铁交控公司担纲的项目是“一号项目”,关注度高,开发周期长,涉及面较广,项目公司要全力把项目做好做优,助推项目公司运作更上一层楼。
李宗圣对项目后续工作提出三点要求,一是建好一个平台,瞄定一个目标。以首个项目合作为起点,围绕高铁沿线土地综合开发助推三方长期合作和精诚合作。二是开发一个项目,培养一个团队。本着精简配置、高效运行的原则,培养一批专业团队,为后续项目建设发挥人才孵化功能。三是树立一流起点,确保工作节点。要牢记“立意要高、起点要高、节点要牢”原则,把合作项目打造成一流项目和一流品牌。
