3月4日上午, 浙江交控董事长、党委书记李宗圣一行赴杭州西铁交控公司开展调研，公司副总经理程天云一并参加。

李宗圣在听取了项目公司近期工作汇报后指出,西铁交控公司担纲的项目是“一号项目”，关注度高，开发周期长，涉及面较广，项目公司要全力把项目做好做优，助推项目公司运作更上一层楼。

李宗圣对项目后续工作提出三点要求，一是建好一个平台，瞄定一个目标。以首个项目合作为起点，围绕高铁沿线土地综合开发助推三方长期合作和精诚合作。二是开发一个项目，培养一个团队。本着精简配置、高效运行的原则，培养一批专业团队，为后续项目建设发挥人才孵化功能。三是树立一流起点，确保工作节点。要牢记“立意要高、起点要高、节点要牢”原则，把合作项目打造成一流项目和一流品牌。