12月20日下午，浙江交控召开干部会议，宣布了集团公司党委关于浙江交控班子调整的有关决定。集团公司董事长、党委书记俞志宏，党委副书记陈敏出席会议并讲话。集团公司组织部、人力资源部部长吴良丰宣读任命文件。浙江交控班子成员以及中层以上管理人员参加会议。

会议宣布董卫国同志任浙江交控副董事长、党委委员；程天云同志任浙江交控党委委员，并提名为副总经理人选。

俞志宏在肯定浙江交控近年来的工作后指出，浙江交控是集团公司交通关联产业实现持续发展的主力军、主平台和主阵地，是集团公司“一体两翼”产业布局的重要组成部分，他以“五高五大”对浙江交控下一阶段工作提出了要求和希望，一是要“高站位、大视野”。浙江交控要始终站在集团公司“一体两翼”产业布局以及“5125”发展目标的高度思考谋划发展战略，做到难中求稳、稳中求进、进中求新、新中求优、优中求快，在抢抓机遇、挖掘机遇的同时，也要学会创造机遇。二是要“高定位、大谋划”。要进一步思考并回答好浙江交控“该是什么、能是什么、应是什么”的发展问题，先有为再有位，立足“十四五”规划目标，在“稳”的前提下，不仅做到“进”，还要做到“快”。三是要“高目标、大布局”。对照自身规划目标和国内整体形势，强化产业研究力量，提升趋势研判能力，清晰认识自身亮点、高点及特点。四是要“高起点、大突破”。浙江交控要以“跳出浙江、放眼全国”为发展定位，坚持在战略上谋划企业发展，依托改革创新解决项目来源及资金来源问题，为集团打造“百年企业”出力。五是要“高要求、大变化”。要做到翻篇归零、齐抓共管，主动换位思考，谋得发展机会，对内做到“同向同行、和而不同”，对外做到“仰视合作、对标发展”，在自我加压中实现负重前行。

陈敏指出，集团公司对浙江交控“十四五”发展寄予厚望，此次班子调整后，浙江交控全体干部职工要将思想和行动统一到集团党委的决定部署上来。针对后续班子建设，陈敏提出四点要求：一要加强班子团结，着力提高凝聚力和战斗力。班子成员要讲政治、顾大局、守纪律，做到各负其责、积极履职。二要勇于担当作为，不断提高产业发展的竞争力。围绕集团公司土地资源整合和投资经营平台的核心定位，抢抓发展机遇，积极融入长三角一体化及省委省政府重大战略部署，加快提升房地产开发运营能力。三要全力推进改革和转型，在用人、考核、分配等领域积极向市场化靠拢，加快机制创新，提升企业竞争力、影响力。四要加强党建引领。坚持党的领导，重视党的建设，发挥党的优势，以党建引领发展，以党建强化管理，以党建强化队伍，持续加强党风廉政建设，全力助推企业高质量发展。

浙江交控董事长、党委书记李宗圣代表班子作表态发言，一是抓好创新发展。锚定“十四五”目标不动摇，坚持机制创新、管理创新、业务创新、产品创新，以改革姿态推动浙江交控创新发展。二是做到和谐干事。发扬求真务实、脚踏实地的工作作风，进一步凝聚合力、团结一致，把浙江交控平台建设好、维护好、发展好，不辜负集团公司期望。三是力求公正廉洁。营造公平公正的机制和干净干事的氛围，打造以“立人、立品、立业”为核心的“三同”家文化子文化体系。四是坚持党建引领。充分发挥党组织战斗堡垒作用以及党员先锋骨干作用，持续打造党建品牌，做到党建和经营两手抓、两促进、两提升。

董卫国和程天云分别在会上做了表态性发言。