连日来，浙江交控领导班子分别赶赴项目一线开展实地调研，并向高温下坚守一线的员工送去防暑降温用品，表达了诚挚的关心和问候。

浙江交控董事长、党委书记李宗圣分别赴丽水、舟山两地开展项目调研，对坚守在高温一线的项目员工进行了慰问交流。

8月19日，李宗圣将防暑降温物品送到了丽水项目一线员工手里，并走访了栖溪晓庐、春和云筑两个项目的销售展示厅以及建设工地，现场听取了项目销售及市场反响情况，了解了项目建设情况和工地防疫情况。李宗圣要求项目班子要加强“五个建设”：一是工程建设要加强。丽水全资项目在工程、安全上要在当地树标杆、做精品。二是区域建设要加强。积极搭建区域化平台，向区域化管理迈进。三是团队建设要加强。加强规矩意识建设、企业文化建设，营造良好干事创业氛围。四是班子建设要加强。明确班子职责，打造干事队伍，强化作风建设，促进干部成长。五是效能建设要加强。在工作方法、工作机制等方面提高效能，廉洁和防疫工作要切实落到实处。

8月18日，李宗圣实地踏勘了舟山荷风晓庐项目工程建设情况并详细了解了项目工地和销售展厅的防疫情况，要求加强项目工地现场管理，进一步提升安全管控意识。随后，李宗圣与舟山公司基层员工进行了交流座谈，听取了大家对公司发展的意见建议。他强调，舟山公司要把项目开发好，把队伍建设好，把公司发展好，切实抓好“生产安全、干部安全、防疫安全”三个安全工作，公司员工要对企业未来充满信心，保持积极向上的工作状态，随时迎接企业发展带来的机遇和挑战。

8月17日，浙江交控总经理、党委副书记刘仁安赴嘉湖区域公司开展高温慰问，实地走访了区域公司白鹤郡、云悦里、梦溪云庐等项目，了解了工程进展情况、疫情防控落实情况及高温防护措施，并将防暑物资送到一线职工手中，对他们在高温天气下的辛勤付出表示感谢，同时嘱咐在高温期间要合理安排工作时间，加强自我防护，切实做好防暑降温及疫情防控。

刘仁安听取了嘉湖区域公司关于贯彻落实浙江交控半年度工作会精神的情况汇报，并对下步工作提出三点要求：一是狠抓落实，紧扣责任分解清单，做好动态管理、挂号销项，确保各项工作“到事”“到人”“到点”。二是加强投拓，积极寻找理念相通、实力相当的合作伙伴，全力完成年度投拓任务，为深耕区域预备土储粮仓。三是强化管控，捋顺管理机制，完善人员配置，加强队伍建设，持续深化作风效能建设，营造风清气正的干事氛围。

许泓、陈豪、郑瑞敏、郑黎等班子成员已分别前往杭州金基公司、永康项目、临安桃李春风项目、杭州翡翠城项目等地开展高温慰问、防疫检查并就公司发展及项目推进提出了相关要求。