7月2日，为推动房产项目运营提速，总结先进管理经验，提升项目整体效益，交投地产集团在杭州翡翠城项目召开房产运营与项目建设案例分享会暨运营工作交流会，公司总经理、党委副书记刘仁安出席会议。

会上，刘仁安指出，高质量的项目运营是公司经营发展的有效支撑，每一位项目负责人都是公司转型发展的中坚力量。交投地产集团将重点在产品标准化、管控体系优化、激励机制创新等方面寻求突破，给予项目运营和团队发展更大的支持与空间。

来自杭州晓月澄庐和永康桂语听澜两个项目的负责人以解决问题为导向，以数据分析为依据，对项目运营过程进行了回顾，并就工作中存在的实际问题以具体案例为切入点展开了深入地分析与总结，分享了产品规划、销售推盘、工程营造等各方面的经验。参会人员结合各自项目实际就相关管理问题提出了意见和建议。总部职能部门也就各项目提出的相关建设性意见和需支撑事项，一一进行了记录并现场给予了答复。会后，参会人员赴晓月杭州澄庐项目进行了实地观摩。

通过此次交流会，各项目总结分享了自身的良好经验，提升了骨干人员的经营思维与运营视角，为后续高效推进各项目经营管理工作奠定了坚实基础，对助推项目运营提速起到了积极作用。