6月23日，交投地产集团董事长、党委书记李宗圣赴嘉湖区域公司及有关项目开展实地调研及安全检查。

在白鹤郡项目建设工地，李宗圣对项目内部安全管理设施设备、安全人员配备、工程施工环境、应急管理举措等情况进行了实地检查，要求项目公司在当前时期高度重视项目安全施工和科学管理，对各项工作要抓深抓细抓实，尤其要确保安全生产万无一失。

在锦渔别院项目实体样板间，李宗圣了解了项目的销售情况及市场反响情况，对该项目的经营成效给予充分肯定，要求项目公司延续良好发展态势，继续做好后续各项工作。

随后，李宗圣和嘉湖区域公司班子同志及有关部门负责人开展交流座谈，了解区域公司目前管控治理运作情况，听取并采纳了有关工作建议。李宗圣就下步工作提出四点要求，一是安全平稳形势要维护好。在百年党庆期间，要将安全稳定作为头等大事来抓，严格落实属地政府有关施工建设安全管理要求，全面梳理并化解影响社会稳定不利因素，确保各项工作万无一失。二是项目建设和拓展要推进好。项目建设和项目拓展是立足之本，嘉湖区域公司作为交投地产集团的标杆企业，在项目建设和项目管理上要走在前列。要借助长三角一体化平台加强项目拓展，充实拓展力量，提高前瞻性和有效性。三是区域平台要建设好。发挥好嘉湖区域公司作为交投地产集团“重要窗口”和“试验田”作用，在优化母子管控、健全考核机制、创新团队管理、推行“一企一策”等方面先行先试，把区域公司做强做实。四是党建阵地和清廉区域要打造好。要把嘉湖区域打造成为交投地产集团党建主阵地，进一步深化“禾之家”党建品牌内涵，在推进党史学习教育中做出成效，在党建工作与生产经营的融合深度上持续发力。同时，要强化纪律约束，严守底线意识，筑牢思想防线，持续不懈抓好“清廉地产”建设。