
为加快项目运营效率,强化总部与基层业务协同和服务支持,提升公司标准化管控水平,2021年6月7日,交投地产集团召开房产运营与项目建设相关业务宣贯会议,公司总部相关职能部门及子公司相关条线负责人、经办人员30余人参加此次会议,并在会上开展了交流互动。
会议主要就房产项目运营管理、设计管理、成本招采等相关业务流程及操作指引进行介绍和宣贯。在产品标准化方面,主要针对公司产品标准化体系建设过程、现有产品标准化体系及主要管控内容进行了介绍;在招标采购方面,主要围绕集团招标采购内部环境、招标项目实施流程、采购方式选择、采购项目实施流程进行了阐述;在项目开发运营方面,主要就土地获取至尾盘处置不同阶段管理重点进行介绍。
今年以来,交投地产集团成立了房产项目标准化建设工作小组,拟在产品标准化、项目运营标准化、投资管理标准化等方面统筹推进公司标准化建设,并就相关成果进行专项宣贯与有效运用。根据总体部署和任务安排,后续还将借助内外部力量,对标和借鉴行业头部和知名企业管理经验,对房产项目业务标准化与管理标准化建设进行深化和完善,为公司转型升级发展夯实管理基础。
