5月26日，交投地产集团总经理、党委副书记刘仁安一行赴浙商物业开展调研指导，听取了浙商物业经营班子关于公司经营情况、存在问题及远景目标的汇报。公司副总经理陈豪，总部职能部门有关人员一并参加调研。

针对浙商物业面临的发展问题，刘仁安提出三点要求，一是研判市场形势，充分发挥自身优势打造商写服务样板，明确发展定位，以“十四五”战略规划为依托，实现“1+X”经营，将物业板块做大做优；二是狠抓管理提升，力求达到物业服务全员化、精细化、标准化，彻底打响“浙商服务”品牌；三是完善激励机制，针对不同的业态和发展方向，制定详细的考核指标体系，充分调动领导干部干事创业的信心与决心。

会议同时要求，浙商物业要充分思考并理顺三大关系，即保障性业务与社会拓展业务的关系，单业务发展与多业务发展的关系，服务品质与管理标准化的关系，抓实管理创新，提高核心竞争力。