5月14日，交投地产集团组织召开首次经营性板块协同交流会，充分发掘经营性板块业务资源，有效发挥内部产业协同，加快形成对公司发展的多点支撑，助推打造地产多元化复合型综合产业平台。公司副总经理陈豪出席会议，公司经营管理部、四家经营性板块单位主要负责人和业务负责人等参加会议。

会上，各单位汇报了年度重点工作进展、协同项目的推进情况及下阶段主要工作计划，并重点围绕如何挖掘产业协同契合点、寻求业务合作机会、未来业务转型，以及如何与房地产主业之间形成互补等内容进行了深入交流探讨。同时，本次会议以商业管理为主题，由国大集团进行了专题分享并组织了讨论。

会议要求，经营性板块单位要结合年度工作要点，对产业协同、业务拓展工作进行再推进、再落实。一是集中精力抓好重点确保完成年度任务，将各项工作要求落到实处；二是多措并举促业务发展，培育核心竞争力，加快转型升级；三是围绕产业链布局，形成发展合力，提升产业发展的支撑保障。

会议强调，经营性板块是公司发展战略中不可或缺的关键角色，要抓紧抓好抓出实效，为公司发展提供强大支撑。一要夯实业务发展根基，提高创新能力，助力公司发展。经营性板块公司要有长远的市场预见力，不断增强创新意识和创新能力，尤其在战略、内部运营、市场拓展、人力资源等核心内容上更要能创新；二要充分挖掘内部单位间的资源耦合，有效推动业务协同。在前期几项工作有效协同的基础上继续深入挖掘和对外拓展，加强板块公司之间、板块与板块之间的统筹协调，形成有效的工作机制，实现协同价值最大化；三要加强对接沟通，推动深度融合。通过布局多元化产业链，为公司新一轮发展提供坚强保障。