12月4日，为进一步提升总部部门服务基层效能，增强基层单位执行力，交投地产集团召开《提升效能四十条》宣贯会。公司领导、总部全体员工、各子公司部门中层以上人员约180人参加会议。

会议由公司总经理刘仁安主持。公司党委副书记、纪委书记、工会主席许泓首先宣读了公司《关于印发<浙江省交投地产集团有限公司提升效能四十条>的通知》，带领大家再次原原本本学习了提升效能的文件精神。

公司董事长、党委书记李宗圣从“为什么要制定”“怎么样认识”“如何抓好落实”三个方面系统解读了《提升效能四十条》。李宗圣指出，效率就是效益，也是企业的生命，只有提高工作效率、加快开发进度，才能降低工作成本、增加经营效益。现阶段，公司在加快转型发展步伐的同时，也存在着效能问题、协同问题和机制运转问题，通过研究制定《提升效能四十条》，进一步健全了机制，有助于企业在现有条件下发挥优势、补足短板，实现跨越式发展。

李宗圣要求，总部各部门、各子公司要提高站位，本着有利于工作推动完成的原则，从总部服务基层、基层提高执行力、部门加强协同配合三个维度，主动服务、主动担责、主动配合，切实落实好提升效能的各项具体要求，大力营造干事创业的务实氛围，让担当者、能干者、善为者脱颖而出。

李宗圣强调，提升效能关键在于落实，各级领导干部要带头接受监督；相关部门要充分运用考核考评、述职总结、效能监察等工具，多管齐下抓好效能提升的落实工作；公司每位员工要一心一意干事业，一件接着一件干，杜绝推诿扯皮、庸懒散慢等影响工作效能的不正之风。

此次宣贯会以视频会议形式召开，各基层单位因地制宜、不拘场地组织参加会议，有的在会议室，有的在项目现场，有的在大巴车上，充分体现了“提升效能”的会议主题。