为认真总结回顾本年度前三季度安全生产工作，部署年末安全生产的各项重点工作，地产集团于11月20日前往省交工杭甬复线宁波一期项目召开“四季度安全生产工作交流例会”。公司总经理刘仁安、副总经理郑瑞敏出席会议，公司副总经理赵国华主持会议。公司总部相关部门、各子公司安全生产相关人员和参股项目委派管理代表参加会议。

会议通报了三季度全司安全生产形势和各子公司落实主体责任情况以及存在的问题，对近期修订的安全管理制度进行交底，对“安全生产专项整治三年行动”进行动员，对近期地产集团安全生产工作提出要求，部署相关工作。

刘仁安指出：安全检查就相当于体检，体检即是预防，要按照集团公司年初安全生产工作统一部署，落实好四季度重点工作，持续深化隐患排查治理责任网络体系，构建安全风险“三级管控”模式，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，始终保持如履薄冰、如临深渊的危机感，对隐患应查尽查，对问题应改尽改，按照“部署、推进、督查、整改”四个方面加快提升安全工作整体水平。

会议会议要求，公司上下必须厘清思路、明确原则，用科学的方法、务实的举措，从政治品行和专业安全两个方面坚决将安全生产工作抓紧抓实，按照“管、防、改”三个方面，有序推进当前安全生产工作，以明确安全责任、考核标准、检查记录为主线，保证安全管理全过程可监控、可查询和可追溯。

此次交流会通过参观和会议相结合的形式，以杭甬复线项目工厂化的加工车间、自动化的生产机械、景观化的办公环境、智能化的管理平台等内容向参会人员展示了机器人换人、工厂化定制替代现场制造、SCORE安全管理理念、党建文化在项目建设中的引领等方面的内容，双方就安全管理现代化、精细化等方面进行了深入的交流与探讨。