10月1日上午，位于舟山群岛新区新城大道的交投•荷风晓庐项目举行了盛大的示范区开放仪式。为了这一刻，交投地产舟山公司党支部以“冲锋舟”精神为引领，克服重重困难，创造了40天“抢”完3个月工期的“交投速度”，一举刷新了舟山业界的最快记录！现在，一起通过3个故事，走近书写“交投速度”的交投地产党员们。
一张病例单
这是一张台州医院 9月13日开具的病历单，医生在出院注意事项中写着：休息1个月，避免劳累，减少压力。
这张病历单的主人是朱欢奇，是舟山党支部的党员。今年9月，正是舟山项目示范区建设的冲刺阶段，“冲锋舟”的旗帜飘扬在项目一线，整个建设工地热火朝天，朱欢奇也是没日没夜连轴转。9月2日，他的身体第一次出现了症状。“那个时候就是觉得头晕，走路会晃，还会不小心撞到门。”
尽管已经感到身体不适，但是朱欢奇并没有立即去医院。他依旧在舟山、杭州和千岛湖项目之间来回奔忙。随着身体不停地“预警”，他感到头晕的程序加剧，可直到4天后的礼拜天，才在家人的陪同下来到台州医院。
“当时我还漫不经心，可医生看了化验结果之后脸色一下子就变了，直接把我送进了急诊的抢救室，还带了呼吸机，不让下床……”住院一周后，朱欢奇的病才好转。医生提醒他，这个病虽然好转，但还是要休息1个月……可出院后，朱欢奇又回到了项目上。“已经好转了，我会注意的。项目上进度很紧张，我在项目上才安心。”
这张病历单的主人是朱欢奇，是舟山党支部的党员。今年9月，正是舟山项目示范区建设的冲刺阶段，“冲锋舟”的旗帜飘扬在项目一线，整个建设工地热火朝天，朱欢奇也是没日没夜连轴转。9月2日，他的身体第一次出现了症状。“那个时候就是觉得头晕，走路会晃，还会不小心撞到门。”
尽管已经感到身体不适，但是朱欢奇并没有立即去医院。他依旧在舟山、杭州和千岛湖项目之间来回奔忙。随着身体不停地“预警”，他感到头晕的程序加剧，可直到4天后的礼拜天，才在家人的陪同下来到台州医院。
“当时我还漫不经心，可医生看了化验结果之后脸色一下子就变了，直接把我送进了急诊的抢救室，还带了呼吸机，不让下床……”住院一周后，朱欢奇的病才好转。医生提醒他，这个病虽然好转，但还是要休息1个月……可出院后，朱欢奇又回到了项目上。“已经好转了，我会注意的。项目上进度很紧张，我在项目上才安心。”
一句口头禅
40天“抢”完3个月工期，这个速度已经超过了舟山当地的民营企业。示范区的建设，工程突击队是主力，党员汪晖正是工程突击队的队长。因此，不少同事都把40天建成示范区的速度称为“汪晖速度”。
9月30日深夜22点30分，汪晖还在工地上忙碌着，他最近一个月都是“白+黑”“5+2”的工作状态。谈到项目遇到的种种困难，诸如场内市政道路无法封闭，外部原因导致停工，连绵阴雨和太阳暴晒的影响，汪晖话并不多，反复问了几次，汪晖猛不丁说了一句：“干就完了！”后来，几位工程突击队的员工说，这句话是汪晖作为队长的“口头禅”，道理很简单：“军令状”已立下，节点就在那里，“冲锋舟”的旗帜就在那里，与其想着这个困难、那个困难，还不如简简单单一个“干”字。
他带领之下的工程突击队也正是这样干的，譬如工程部流传的“半罐八宝粥”故事。项目工程部精装修专业经理沈孟斌是个90后，他已经1个月没回过湖州的家了，两个小孩都交给老婆带。在样板区精装修冲刺期间，沈孟斌晚上22点之后赶工的时候，饿了就会打开一瓶八宝粥充饥。可刚喝了一口，绿化施工员就来找他，放下八宝粥就跑开……回来以后，拿起来再喝一口，油漆工又来找他，再度跑开……于是，沈孟斌的八宝粥，永远只有半罐，似乎喝不完……
一个文件袋
沈迎春是舟山本地人，也是项目前期部经理。无论走到哪里，他都带着一个文件袋。这里装着的都是项目前期需要审批的材料。
今年年初，舟山公司的各项进度节点刚刚确定，就遭遇到了突如其来的新冠肺炎疫情，特别是2月初疫情最严峻的时候，外面的人很难进入舟山。为了前期抢进度，沈迎春充分发挥了他作为本地人的优势，一个人承担起与当地政府部门的沟通工作。疫情期间政府暂停各类评审会议，他就想方设法继续推进，最终以网络视频评审形式召开项目节能评估会，并通过了节能设计方案，“这是舟山历史上的第一次。”
在抢抓前期和工程建设重要节点的关键时刻，沈迎春被党支部分配到前期突击队中，他努力克服报批时间紧促的困难，白天辗转奔波于各个职能单位协调沟通，解决相互矛盾，晚上在各部门的全力配合下加班加点准备报批材料，完善审核基础。这个时候他的文件袋发挥了奇效，6月12日，实现了当天资料审核上传、当天取得施工许可证的成果，提前3天完成舟山公司2020年度目标任务第一项节点。这一关，通常需要一周才能通过……“主要还是准备充分，我们一定要把事情想在前面，做在前面。”沈迎春说。
荷花村项目设计条件里规定的场地标高为4米，沈迎春牵头的前期党员突击队，在积极与规划局、评审会专家沟通的同时，又积极接洽舟山市城市规划设计研究院，把荷花村场地标高逐级上台，分为4.5米、5米、5.5米共三个台地处理，在优化小区方案的同时又节省了大量土方的开挖……仅这一项突破就为公司节约工程费用大约300万。
在书写“交投速度”的舟山党支部，这样的故事还有不少。9月底建成示范区只是项目的中点，接下来还有更多目标需要冲刺，也还会有更多的故事和人物接连涌现。
