9月11日，交投地产集团召开工作会议，对下一阶段全力冲刺全年目标任务的要求和举措进行了细致地研究部署。

会议指出，半年度会议之后，公司上下紧紧围绕年度发展目标，加深工作谋划，加快落实节奏，加大执行力度，在重点工作推进、遗留问题处置、组织架构优化、非地产业务突破以及党建工作引领中取得了实实在在的成效。

会议认为，当前时期是公司在转型发展突破的关键时期，也是内部架构调整、人员调配优化的磨合期，面对各项工作的全面推进、工作节奏的持续加快、目标要求的不断提高，公司要通过抓督办落实、抓队伍建设、抓资金保障、抓利润贡献、抓对标学习、抓风险管控，在9月全面打响全年任务指标冲刺、新项目拓展落地、彻底化解历史遗留问题、提升员工精神状态及能力水平“四大攻坚仗”。

会议强调，公司上下要紧扣下半年26项主要工作任务，做好9个方面的重点工作：一是提升重点工作推进力度，全力以赴做好一批事关地产未来发展的重点工作；二是加强形势的研判，在“三条红线”背景下发挥自身优势，抢抓发展机遇；三是继续配合完成审计整改，强化公司管理基础，提升运营规范化程度；四是以实事求是、贴近实际为导向，加快推进“十四五”规划编制；五是不折不扣落实集团交办工作，按计划推进重大合并、划转事项。六是优化完善激励机制，激发队伍干事创业激情。七是扎实做好党建工作，规范支部管理，发挥党员作用，围绕中心工作落实效能监察。八是明确纪律规定，严格执行开会纪律、劳动纪律、出省报备等规章制度。九是高度重视安全维稳工作，重点关注国庆期间的各项安全保障工作落实。