3月10日，交投地产集团召开2020年第一次工作会议，总结前一阶段“一手抓防控、一手促复工”工作成效，深入分析现阶段公司受疫情影响所面临的挑战与存在的风险，并对后续工作进行研究部署。

会议认为，交投地产集团通过“两手抓、两手硬”实现了疫情防控和复工复产两场战役的阶段性胜利，重点取得了三大成效：一是在疫情防控工作上展现了担当作为；二是在复工复产工作中实现了迎难而进；三是在履行社会责任、承担集团职责中完成了尽职到位。

会议指出，公司上下面对依然严峻多变的防疫形势，一要认清形势，做到不盲目乐观，将下一阶段疫情防控重点放到在建工地、施工单位、销售案场上，将目光聚焦到返岗民工群体中，加强与合作方、施工方沟通协作，共同建立返岗民工疫情防控标准；二要未雨绸缪，进一步加强对疫情发展及潜在风险的评估预判，重点关注面临交付及开盘的项目，提前做好各类风险应急预案，及时调整营销策略，确保交付项目平稳可控，首开项目去化达标。三要充满信心，及时把握疫情过后房地产市场的发展机遇，在特色小镇落地、物业股权收购、资产转型升级、运营降本增效上打好组合拳，做好“实”文章。

会议强调，公司在下一阶段工作中要念好“四要诀”：一要坚决打好复工复产和疫情防控两场硬仗，进一步凝聚共识，形成合力，树立“两战赢、方凯旋”的信心与决心。二要正确认识交投地产平台价值，以“三好”（经营好、维护好、发展好）持续提升平台价值。三要有效提升公司管控力、执行力、协同力、发展力，在特殊时期练好内功，通过强“四力”实现综合竞争力提升。四要切实增强责任心和规矩意识，以内塑诚信、外立机制、常怀敬畏，实现责任与规矩入脑入心。