2月28日，交投地产集团召开防疫工作视频会议，就下阶段如何更加有序、有力、有效推动疫情防控及复工复产工作再部署再落实再要求。

会议对交通集团有关疫情防控工作不严不实问题进行了通报，要求各部门、各子（分）公司高度重视，引以为戒，在有所触动的同时，更要有所行动，在主体责任、工作落实、监督检查三个方面进一步强化，真正将领导负责制、层层负责制、条线负责制抓深、抓细、抓实，将疫情防控的战场作为检验领导干部、员工队伍的考场，切实将工作举措落细，将防控责任落实，以毫不松懈的态度，继续筑牢疫情防线，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责。

会议指出，交投地产集团总部及下属各单位结合“十查十问”开展了全面自查自纠，公司按照“分类管理、突出重点”的原则，对23家单位进行了突击式抽查。结合公司防疫自查情况，会议要求各部门、各子（分）公司结合问题立查立改，进一步加强员工防护意识，规范做好应急隔离室、出入口管理、台账记录等防疫事项，加快形成全部门联动督查机制。同时，防疫工作领导小组要进一步加大督查督办、明察暗访的力度，建立健全防疫工作通报及责任追究机制，确保已复工单位防疫细节到位，加强销售案场、施工工地等重要场所的防疫力量，设立专职防控人员，保证相关防疫方案全知晓、可操作。

会议指出，此次疫情防控战对地产集团干部员工的执行力和行动力是一次全方位检验，既涌现了担当有为的单位和个人，也暴露出了一些不严不实的问题，需要深刻认清形势，全力以赴做好整改提升。会议强调，要以零感染为目标，将疫情防控工作一抓到底，把防控责任层层压实，全力实现“两手硬、两手赢”，重点做好“三个要”：一是思想要端正。疫情仍在持续，防控不能松劲，子分公司在做好自身防控的同时，要同步重视合作单位、施工单位的防疫工作，充分发挥国有企业在疫情防疫中的责任意识、执行意识、协同意识。二是落实要加力。要把疫情防控工作始终作为重中之重，进一步加强员工自身防护及单位整体防护，重点关注农民工群体防控落实情况，保障防控物资充足到位，切实担负起对工地安全的监督责任。三是问责要坚决。要进一步明确责任人，落实主要领导“防控第一人”责任，并抽调专门力量，加强常态化检查，建立健全查处问责机制，对工作不力、落实不严、执行不实的情况一经发现予以严肃处理、在内部形成互相监督、交叉检查的防控氛围。