2月14日，集团公司副总经理汪东杰一行开展“三服务”活动，实地调研走访交投地产集团，指导企业在科学做好疫情防控前提下有序复工复产。

汪东杰一行听取了地产集团关于防疫工作部署落实情况、企业复工安排及相关建议的汇报。汪东杰对交投地产集团在防疫控疫工作中作出的努力和取得的成效表示了充分认可，他指出地产集团的防疫工作部署早、举措实、成效好，特别是承担了集团后勤保障的重要职能，主动担负起临时隔离安置用房重任，为整个集团的防疫保障工作作出了贡献。他表示对地产集团在资产租赁与租金收益、后勤保障运行机制、防疫物资筹备、经营指标冲刺等方面提出的建议和意见会充分研究，给予相关支持。关于下一步工作，汪东杰指出当前疫情防控正进入抗疫情、保运行两手抓的新阶段，交投地产要结合自身实际，重点关注三个方面：一是确保安全、有序复工。要按照“风险受控、有序推进”的原则，在做好规范复工、有序复工、安全复工的同时，充分估计返工潮带来的疫情防控风险和挑战，进一步落细落实各项举措，确保员工安全和经营安全。二是充分评估，提前筹划。要认真研究疫情对于生产经营的相关影响，特别是对于年度经营指标的影响，要积极争取惠企政策和政府支持，提前做好各类预案。三是深挖存量、盘活增量。要充分发挥经营性企业利润导向的作用，在力保指标不变的情况下力争为集团公司多作贡献。

李宗圣表示，地产集团受疫情影响在产品销售、工程进度、施工安全、成本管控等方面都面临较大压力，复工后将结合今年经济指标，从重点项目入手、从关键环节破题，对项目可能面临的风险、需要补齐的短板展开拉网式排查，实行一对一领办，确保将经营工作落实落细。