面对新型冠状病毒疫情加快蔓延的严重形势，交投地产坚持“后勤不后站，努力保一线”原则，以内部物业为重要抓手，坚决扛起集团内部疫情防控责任，着力在“全、实、严”三字上下功夫，以扎扎实实的工作成效，全面投入疫情防控阻击战。

动员全，层层推进落实

交投地产就目前疫情防控形势，在第一时间启动内部物业疫情防控措施，以“三个一”工作任务进行全面动员，部署落实下一阶段工作。一是组建一个后勤保障联络群，在便于工作开展的同时，通过线上沟通，尽可能避免面对面线下交流带来的病毒传播风险；二是组织召开一次动员会，传达集团相关会议精神和工作要求，要求全体后勤人员从思想上重视，行动上落实，坚决打赢疫情防控狙击战；三是开展一次后勤大检查，由物业抽派人员组建多个检查小队，有针对性地对大楼内部进行后勤防疫控疫工作检查。

措施实，紧贴实际情况

根据明珠国际大楼内部实际情况，交投地产要求在后勤防疫工作中严格落实“三三三”工作举措，一是紧抓三个工作重点，即大楼进出人员体温测量、外来人员登记；公共场所与办公室消毒及食堂保障；二是破解三项工作难点，即存在防护用品不足、后勤不员不足以及食堂食材不足问题；三是把握三个重要时点，即各单位防疫领导小组成员到岗时间；国家规定的上班时间；和浙江省规定的上班时间。围绕“三个三”，交投地产全面落实领导在岗带班和全时值班制度，要求相关人员严格执行“两报备、一报告”制度，每日必须报备当日工作安排和身体状况，并及时掌握报告突发情况。此外，加强物业与办公楼内相关单位保持密切沟通，实行联动防控，及时将办公大楼的防控措施引入各公司内部，增强防控的整体性。

督查严，承担集团重任

交投地产在做好物业防疫控疫工作的同时，也承担了一部分集团后勤保障组的重要职责。近几日，保障组分成二个检查组赴都市公司、省交通设计院、浙商金控、浙江商业集团、浙商汇融、新世纪期货、国大集团、浙商控股、浙商食品9家单位开展后勤保障工作督促检查，对各子（分）公司进出人员的体温测量、外来人员登记、公共场所与办公室消毒、食堂保障等工作进行了细致检查，为集团全面做好防疫控疫工作提供了重要的内部支撑。