交投地产近期召开了2020年度工作会议，会议明确了2020年及今后一个时期要以当好关键一翼为使命，以主要指标翻番为目标，以土地资源整合、投资经营和市场化地产开发为驱动，以“五商地产”为支撑，努力打造具有一流实力的国有房地产企业总体要求。会后，各单位迅速行动，通过各种形式认真学习贯彻交投地产集团各项决策部署。

资产管理公司迅速做出部署，以部门为单位，引导全体员工结合讲话精神、结合岗位实际，表决心、谈目标、讲举措，真正实现在认清形势中把握机遇，将压力转化为前行路上的动力，充分发挥公司在集团资源整合中资产重组、处置、管理平台的重要作用。

舟山项目公司第一时间将会议精神作了传达，要求员工要立足于项目高效开发，加强能力建设，在推动舟山荷花村项目及小干岛项目开发建设中画好作战图，排出工期表，以大干苦干精神积极为交投地产当好关键一翼贡献力量。

上海长风项目在学习中表示，项目公司全体员工要自我加压，迎难而上，确保年度考核指标全面完成，担当起营收、利润贡献的主力军。同时要求严格落实中央八项规定，严守廉洁底线，做好廉洁自律自查自纠工作，确保过个风清气正的春节假期。

翡翠城公司结合年前收尾工作布置会对会议精神进行了传达学习，并重点就年前项目施工安全检查排查、春节期间廉洁自律工作提出了具体要求。

宁波晓风印月项目展现出了新项目的朝气与冲劲，表示要以“只争朝夕、不负韶华”决心和勇气，为交投地产品牌在宁波市场打响 “第一枪”。

义乌桃花源项目和永康桂语听澜项目利用学习会契机，结合讲话精神，聚焦生产经营、运营统筹能力、团队建设、党建廉政建设和企业文化建设等工作，完成整体部署。

物业公司在学习中，组织全体员工积极开展发言讨论，对讲话精神和主题进行了深入研讨，并结合物业公司股权收购等重点工作明晰了发展方向。